1、当前的珠宝市场上,企业长期处在较低价位的经营状况,导致企业员工的积极性受到极大的打击。珠宝企业如果长期盲目的降低产品生产等环节的成本,很容易转移到企业员工的身上,自然对员工的利益会有所损害,员工的工作积极性自然会大打折扣,再加上市场竞争的加剧,“薄利”是珠宝企业营销手段之一,它的目的是“多销”这必然就会限制其产品的最终定位。
2、当前珠宝行业由于盲目“打价格战“,对珍格格行业的发展都很不利。如果这种状况持续下去,消费者会越来越对珠宝的质量和定位产生不信赖,容易导致消费者的抵触心理,并最终损害到企业自身乃至整个行业的发展。
然而,如今很多珠宝企业对品牌建设开始有了深入的了解,知道其主要是指企业为了提高企业产品竞争力,围绕企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动,是企业整体发展战略的重要内容,其直接目标是创立和发展品牌,最终的目的主要是提高企业经济运行质量和运行效益,使企业经济实力强大起来。
综上所述,再考虑到珠宝行业的特殊性,为使企业利润得到保障,并能在激烈的国际市场竞争中有所发展,珠宝企业只有通过品牌经营战略,确立品牌地位、争取市场份额,才能寻找在市场中、消费者心目中的最佳位置。
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