在当代品牌发展潮流的影响下,我国很多中小企业也开始积极创建属于自己的品牌,然而在创建过程中由于种种原因,出现了很多问题,尤其是在品牌的定位上。那究竟中小企业进行品牌定位存在什么问题呢?

  1、中小企业品牌定位比较仓促。中小企业由于其本身的条件有限,且高层领导存在一定的误区,往往在还没有对企业的品牌发展状况进行充分的了解,仅凭一些调研报告就仓促对品牌进行定位。尽管企业可以迅速建立起品牌,但由于初期品牌定位比较仓促,往往会造成定位不准,从而产生负面效果,最终还需要重新进行品牌定位。

  2、中小企业的品牌定位比较模糊。中小企业之所以品牌定位的比较模糊,是因为其品牌意识的不清晰,没有能形成比较明确的定位策略以及目标导向,例如企业没有明确的品牌定位标准、发展方向等;也不能明确的传达产品的市场导向;最主要的是还不能选择出品牌的关键客户和最有价值的客户。

  3、中小企业的品牌定位不准。有些中小企业把品牌定位的过高,没有相应产品的跟进与支撑,使品牌成为了一个空壳。、;而有些企业则会将品牌定位的过低,产品的特性和品质都比较高,但却为了留住消费者,降低品牌定位的标准,造成“拿自己的牌子砸自己的产品”。

  4、中小企业的品牌定位还缺乏创先。中小企业由于缺乏品牌建设的相关经验,因此,在进行品牌定位时容易模仿捉着照搬大企业的品牌定位,毫无创新可言,这样虽然节省成本,但却没有考虑到企业品牌实际状况,最终也只会导致品牌的失败。

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