每家公司都有一个发展期成熟期，末了的式微期。 回顾2013年我们会发现腾讯的股价经历了一轮过山车般的高下起伏，状态好的时候微信的大受接待使得股价疯涨3倍，这使得小马哥心里至少有点底，究竟那边百度、新浪、搜狐这些老牌的互联网公司还在大海中漂浮，自己总算同时有微信这根救命稻草。 忧的是，腾讯的股价大起大落，不幸孕育发生在公司 营业转型这一特别时期，马化腾窃喜之余，也感慨微信也只是张“站票”，面临一个不判定的将来，从QQ到微信的价值迁移才刚刚劈头，换言之，微信自2011年年初诞生，同时不满“3岁”，很难看清楚它的前程。微信和QQ存在强烈的竞争 以公司价值而论，腾讯曾经是中国互联网行业最具价值的公司。2004年6月这家不起眼的小公司在香港上市时，发行价为3.7港元，谁也没有料想到，这只小小的企鹅10年间缔造了股价上涨160倍的传奇（2013年股价最高时为646港元）！遗憾的是，伴随着腾讯的整体业务转型，QQ作为PC时代用户使用率最高的互联网IM工具，正在和那个时代一同走向了衰落。 没有谁比马化腾更了解这一点。在腾讯前程最为幽暗不明的已往两年里，马化腾不停用的是QQ、微信“左右互搏”的体式花样，让它们自己分胜败。这是最残酷的商业法则，作为裁判，马化腾只会作壁上观，胜者为王败者寇。 效果必然是QQ从巅峰跌落，一个时代正在走向终结。 根据腾讯2013年财报。在经历的10年的高速增进之后，腾讯的主业务务开端进入低增进的“平台期”，这个中尤以QQ为核心的增值业务下滑为标志。2013 年腾讯的总营收为604 亿元公民币，同期增进 38%；净利润170亿元公民币，比去年同期增长19%。 个中2013年第四时度增值效劳营收高达119亿元国民币，但占总营收的比例比三季度的75%降落5%，而增值业务又以收集游戏为主体，第四时度腾讯来自收集游戏的收入为国民币84亿元，占增值效劳收入的71%。 另一组数字愈加明显。从2009年到2013年，腾讯在经历有名的“3Q大战”后，第一次呈现出了“疲态”，一连5年的年业务利润年同比增长率别离为85%、63%、24%、26%、24%，年营业利润率别离为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在已往一年里都立异低，而腾讯的业绩还没有触底，将来2、3年内可否走出困局，依旧有待视察。 说到底，腾讯天性上照旧是一家收集游戏公司，个中游戏用户购买虚拟物品
关于腾讯的贡献最多。然则，就是从微信2013年用户数的急速增长开端，QQ和微信“左右互搏”的游戏呈现出此消彼涨的光鲜态势：QQ正不可挽回地和PC互联网一起坠落。 腾讯财报体现，其2013年第四时度微信月生动用户数近4亿（增长了121%）,而QQ用户则第一次破天荒地开始出现增长停滞以至下滑。 2013年QQ月生动帐户数为8亿，同比增长 1%；最高同时在线帐户数为1.8 亿，同比增长 2%； QQ 空间月活泼帐户数 6 亿多，同比增长 4%；QQ 游戏平台最高同时在线帐户数为 850 万，同比降落了 3%。在2013年的第四序度财报中，QQ下滑态势愈加显著，其月活泼用户与收费增值效劳账户数，环比别离下降了0.9%和0.3%。 马化腾也感受到了腾讯股价“过山车”带来的压力。一面是QQ用户数开始下滑，另一面是微信未卜的前途。腾讯在股票市场上一旦被资本大鳄咬上，其业务转型则必要付出更高的价钱，由于股票的强烈变动同样会烦扰到公司内部的业务调整，因此，腾讯在2014年的股票分拆的确是迫不及待。 最令马化腾心焦的当然不止是腾讯股价在已往一年里的大起大落，对腾讯管理层而言，怎样实现将QQ在PC互联网已经实现的价值，成功迁移到挪动互联网时代的微信上去，不仅过程漫长，只怕微信如许的明星业务也难负其“重”。 历史上看，腾讯是一家非常“轻”的互联网公司，仅仅从韩国游戏厂商那边借鉴向游戏用户 兜销虚拟物品这一项，就使得腾讯树立在重大QQ用户之上的人口红利吃了将近10年，每年动辄上百亿元国民币的增值业务收入，使腾讯成为国内互联网赚钱最“轻松”的公司之一。可是在挪动互联网时代，已经的游戏礼貌不再 收效了。 以游戏为例，过去QQ的用户偏年青，尤以门生为多，这类用户的特点是青眼冲动临盆，偏幸虚拟游戏，且争强好胜；而腾讯假如仅仅把这套商业价值观机械搬到挪动互联网中，往往引南辕北辙之叹——与QQ用户不同，微诺言户年事偏大，中年吐槽用户（30岁以上）和中老年用户（40—60岁之间）就占据了半壁江山，这类用户对待收集游戏往往避之不及，腾讯假如想像向当年年青QQ用户那样 兜售虚拟物品，怕是老虎吞天，无从下手。腾讯游戏如日中天 这还只是个小例子。更大的艰巨在于，腾讯的长项在于“轻”，
关于电子商务、什么O2O如许的“重活”，生怕未来也不非其所长。马化腾深知“船小好调头”，所以到今天腾讯能嫁的女儿全都嫁出去了：搜搜和搜索业务、易讯和电子商务等等，至于腾讯视频，由于触及到腾讯未来须要鼎力发展的明星业务，相信腾讯只会在机会集合时挑选和搜狐视频如许的协作同伴进行整合，不会轻易出手。 在未来一些偏“重”的业务方面，如和京东之类的电子商务企业互助，以及和大众点评网之类的O2O业务互助等方面，笔者并不认为腾讯未来能有多大作为。 恰恰相反，网络游戏+媒体广告，才是微信这类产品最合适的“轻业务、重价值”发展道路，要是发展顺利的话，腾讯未来的媒体业务以至可以兴许和增值业务比肩而立，形成“双峰对峙”的好场合排场。 腾讯要向哪里去？不只仅马化腾一小我在忧虑。微信已经开始变得越来越“重”，从“刷不完的同伙圈”、“打不完的飞机”到越来越多的商家入住微信，同伙圈子里乃至有人舍微信而去。马化腾不只需用“轻玩法”才能留住微信誉户，更要面临未来类似Snapchat如许的新玩家夺走老用户。 QQ正在老去，微信不堪重负，年轻一代的爱好又难以捉摸。一个时代成为过去，未来又是混沌不明，腾讯身处三重危机之下，只能是战战兢兢，如履薄冰。
转发请注明：丁丁猫
